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一 . 企業(yè)核心價(jià)值觀

客戶第一

1. 我們認(rèn)為公司的首要責(zé)任是照顧那些使用我們產(chǎn)品或服務(wù)的人。

2. 為了滿足他們的需要，我們所做的任何事情都必須是高水平的表現(xiàn)。

3. 我們必須不斷努力降低成本，維護(hù)合理的售價(jià)。

4. 我們必須迅速且準(zhǔn)確的達(dá)到客戶的要求，而我們的供應(yīng)商和經(jīng)銷商也必須有機(jī)會(huì)能賺取合理的利潤。

員工第二

1. 我們對(duì)員工有責(zé)任，每一個(gè)人都應(yīng)該被視為有價(jià)值的人。

2. 我們尊重每個(gè)員工的尊嚴(yán)和價(jià)值，讓他們對(duì)工作有安全感。他們的待遇必須合理且多，工作環(huán)境必須清潔，整潔，衛(wèi)生，安全。

3. 我們必須幫助員工履行他們對(duì)家庭的責(zé)任。

4. 員工要能暢所欲言的說出他們的建議和抱怨。

5. 我們必須給那些勝任的員工提供同等的就業(yè)、發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)。

6. 我們必須培養(yǎng)一群優(yōu)秀的管理者，他們的所做所為必須公平且符合道德。

股東第三

1. 我們的責(zé)任是賺取充足的利潤給股東。

2. 我們要嘗試新的點(diǎn)子，持續(xù)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新研究，即使失敗與錯(cuò)誤都是值得的。

3. 我們需要根據(jù)市場需求，購買新的機(jī)器和設(shè)備并推出新的產(chǎn)品。

4. 我們必須保持資金充沛，以備不時(shí)之需。

5. 我們?nèi)裟馨凑者@些原則來經(jīng)營，公司股東便能獲取合理的報(bào)酬。

社會(huì)第四

1. 我們對(duì)所有的地區(qū)及中國弱勢(shì)群體負(fù)有責(zé)任。

2. 我們必須是優(yōu)良的公民，支持好的工作和社會(huì)慈善活動(dòng)并負(fù)擔(dān)應(yīng)繳的稅金。

3. 我們鼓勵(lì)生活質(zhì)量的提升，給大家更好的健康、教育、生活環(huán)境。

4. 我們要善用上天所賜予的資源，并保護(hù)好環(huán)境和自然和諧。

二 . 公司員工處事法則

1、找對(duì)人。

2、做對(duì)事。

3、用對(duì)方法：

A：復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題條理化,條理后抓大放小。

B：簡單的問題重視化，以點(diǎn)帶面。

4、明確時(shí)間。

5、明確結(jié)果。

6、明確順序

（緊急重要排第一，緊急不重要排第二，重要不緊急排第三，不緊急不重要排第四）。

7、明確指令

（上級(jí)下達(dá)指令排第一，直接上級(jí)下達(dá)指令排第二，間接上級(jí)下達(dá)指令排第三，同級(jí)下達(dá)指令排第四，自己下達(dá)指令排第五）。

8、面對(duì)多事件時(shí)，先分析后操作， 先易后難

（因?yàn)闀r(shí)間  精力有限）。

9、做事的風(fēng)格：日清日好

（當(dāng)天的事當(dāng)天完成并把每一件事情做好）。

10、八字態(tài)度：認(rèn)真第一，聰明第二。

11、十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。

12、二十四字法則：

行動(dòng)前，決心第一、成敗第二；
行動(dòng)中，制度第一、能人第二；
行動(dòng)后，結(jié)果第一、理由第二。